OMNIA FORMAZIONE propone un nuovo corso dedicato alla programmazione del fabbisogno di personale in rapporto ai documenti di programmazione finanziari (bilancio di previsione e DUP).

Il Piano Triennale Fabbisogno del Personale (PTFP) è uno strumento di programmazione finalizzato a definire le esigenze di personale dei comuni, in relazione agli obiettivi strategici fissati nel Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) per il triennio.

 

CARATTERISTICHE DEL CORSO

  • Taglio operativo: per tutta la durata del corso, il docente alternerà spiegazioni teoriche a esempi e casi pratici
  • Docente con riconosciuta esperienza nazionale su PTFP/PIAO e personale degli Enti locali 
  • Casi concreti spiegati con istruzioni operative, facilmente replicabili

 

A CHI È RIVOLTO

Il corso, dal taglio pratico, è una guida aggiornata indispensabile per tutti i responsabili e collaboratori coinvolti nella programmazione del personale degli Enti locali.

COSA SAPRAI FARE ALLA FINE DEL CORSO

  • Applicare le attuali norme in materia di mobilità, limiti di età e indennità di vacanza contrattuale (IVC)
  • Definire la dotazione organica e la sostenibilità dell’Ente nel triennio
  • Quantificare la capacità assunzionale e verificarla in bilancio
  • Predisporre un Piano Triennale dei Fabbisogni di Personale (PTFP) conforme alla normativa vigente e coerente con gli altri strumenti di programmazione

    PROGRAMMA

1. Indicazioni legislative e calcolo arretrati contrattuali

Mobilità volontaria

Indicazioni della Legge di Bilancio

Tabelle indennità vacanza contrattuale

Calcolo del monte salari

2. Calcolo della dotazione organica teorica e limiti finanziari

  • Linee di indirizzo per la predisposizione dei piani dei fabbisogni di personale da parte delle PA
  • Apparato sanzionatorio
  • Esempi di dotazione organica teorica
  • Esempi di verifica sulla spesa del personale

3. Dotazione organica effettiva e limiti finanziari

  • Spesa personale occupato al 31/12 anno precedente
  • Personale cessato nel triennio di riferimento
  • Personale da assumere triennio di riferimento
  • Movimenti della dotazione organica
  • Programmazione personale e limiti economici a bilancio
  • Procedure di progressioni verticali in deroga nel limite finanziario dello 0,55% del M.S. 2018

4. DL 34/2019 e capacità assunzionale

  • DL 34/2019
  • La proposta dei dirigenti
  • Elaborazione e pubblicazione PTFP
  • Calcolo capacità assunzionale (DPCM 17 marzo 2020)
  • Le verifiche della capacità assunzionale nel bilancio di previsione

5. DL 25/2025 e calcolo della capacità assunzionale assorbita

  • DL 25/2025
  • La quantificazione dell'incremento del 48%
  • Esempi e casistiche dimostrative

6. Adempimenti preliminari e asseverazione dell’organo di revisione contabile

  • Vincoli di natura generale
  • Vincoli di natura specifica
  • Asseverazione da parte dell’organo di revisione contabile

 

Durata: 2 ore circa

Relatore: Vincenzo Giannotti - Dottore commercialista con specializzazione in gestione delle risorse finanziarie ed economiche, revisore dei conti di enti locali e iscritto nell’elenco degli OIV. È dirigente pubblico da oltre venti anni, in qualità di responsabile dell’Area Gestione Risorse (finanziarie, umane ed economiche). È docente di corsi di formazione e ha svolto master di primo e secondo livello presso l’Università di Cassino e del Lazio meridionale sul partenariato pubblico privato.

 

Il corso comprende:

  • slide e materiale formativo
  • accesso al corso per 12 mesi dall'attivazione

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